Ce nu recunoaștem când greșim? Românul este definiția "talkers or doers"

Fotbalul românesc e la pământ, asta e destul de evident. Astăzi (30.09.2021), avem același coeficient european ca Insulele Feroe și Andorra și sub Malta și Irlanda de Nord, nu mai continui :). Asta arată ipocrizia cu care ne consolăm pe zi ce trece când ne plângem de echipa națională, dar nu ne uităm că pepiniera acestui lot este în spatele celor mai sus menționate. Big picture dragii mei.

Câteva motive de ce suntem aici :

1. Dezvoltarea la copii și juniori este precară, părinții plătesc taxă de cele mai multe ori, iar acest lucru face ca procesul de selecție să nu fie pe merite sportive, ci pe merite financiare, fapt total greșit într-un sport în care câștigi dacă ești mai bun ca adversarul pe teren, nu dacă plătești o cotizație mai mare.

2. Calitatea slabă a antrenorilor care, în cele mai multe cazuri, sunt plătiți și formați foarte prost de către școala de antrenori. Metode învechite de antrenament și focusul total greșit pe anumite aspecte ale jocului. Aici atașez un aspect pe care cei mai școliți ca noi pun accent (https://www.fourfourtwo.com/performance/training/why-afc-wimbledons-academy-wear-odd-socks)

3. Investițile fără un plan de dezvoltare în spate sunt destul de păguboase. Un simplu exemplu este situația de la CFR ( despre care nu ar trebui să am ceva de spus după 4 titluri de campioni la rând) dar care stau prost financiar, îl readuc pe Culio la 39 de ani, pe lângă fotbaliști precum Deac, Hoban, Camora. Tot respectul pentru ei, au fost jucători foarte buni, dar ce au ei peste Houri, Petrila, Păun, Nedelcu sau Tudor Băluță? Bani pe ei nu ai cum să ai și atunci finanțele scârțâie.

4. Lipsa investițiilor private care, lasă loc oamenilor cu influență politică sau din diferite instituții ale statului, să conducă cluburile de fotbal. Nu zic că este rău să se investească, însă contează ca oamenii care sunt în funcții să acționeze conform fișei postului.

5. Lipsa unei organigrame clare a clubului. La noi termenul de director sportiv, nu există, departamentul de scouting este ținut de președinte sau patron, antrenorul uneori este prin tribună, oamenii de marketing lucrează la comanda altora și tot așa.

6. O mare vină o au și jucătorii, foarte mulți dintre ei speculează salariile de la cluburi care sunt apraope de faliment, care fac diferite jocuri economice știute de majoritatea oamenilor din fenomen, iar aceștia se duc la primul club care dă cu 100 de euro mai mult, fără să se gândească la performanță. Știu lucători care au preferat să se ducă la liga a3a pe câteva sute de lei mai mult decât aveau pe masă de la prima ligă.

Nu recunoaștem că suntem într-un moment 0 și nu aud nici o discuție în spațiul public cu privire la schimbarea sistemului organizațional la nivelul instituțiilor care ne guvernează sau la organizarea cluburilor în diferite feluri pentru a produce anumite target-uri pe termen mediu-lung.

Dar aici vine problema mentalității și a faptului că noi vrem totul "ieri" și de aici vine nemulțumirea din partea microbiștilor cu referire la performanțe.

Noi lăudăm ce face Ungaria în sport sau ce a făcut Sheriff mai nou în Champions League, dar pe de altă parte, noi doar dăm din gură și nu facem nimic. Viața se împarte între "talkers and doers", iar noi suntem prima.